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Tntin, Cap, 2007, Travel

这是我们中学时的一篇课文。内容是啥完全不记得了,只记得这个挺有想像力的名字。在这次意大利之行的第一天,突然觉得迪拜的terminal 3才配得上这个称号。


在从空中接近这个神秘的中东首富城市时,我们把座位前的小屏幕调到了机头影像,影影绰绰地只见到暗红色的沙漠烟雾,逼人的热气已经迎面扑来。再调到机腹镜头时,发现我们正在飞越点缀着零星绿豆的白色沙海。中间奇迹般地延伸着一条细瘦的高速公路,许久才看到上面有一辆孤独的小车。

但当我们下了飞机走到了著名的“第三航站楼”免税店购物区时,却发现这里像是地球村的商业中心,一座靠飞机运来货物和顾客的天上的街市。宽阔的区域里涌动着由酋长航空公司的班机带来的世界各族。


虽说在美国的大城市,尤其是纽约,也可以看到各人种混杂的情况,但比不上这里各类人群比例均衡,特别有不少阿拉伯人。


这里有以鲁尼、Simon PeggDaniel Craig为蓝本略加更改的英国人,穿着带有各种大学名字的穿着拖鞋的美国学生,拥有金发充满层次感脸庞的高壮北欧帅哥美女,长着与我们类似的脸但种类比较单一的韩国人,还有暗黑精缩版的东南亚同胞们。值得一提的是这里还有按照不同程度遵守伊斯兰教穿衣准则的中东女性。当两位穿着黑色长袍但露着极度秀丽脸孔的女子走过时,一位像是英国的中老年男性直盯盯地看到转到脖子别住,完全不管老婆的脸色难看得路人皆知,连把他的袖子都快拉下来也没收他的老色眼,还招呼老婆一起看。

身边也还充斥着各种味道,比如印度同学的纯正咖喱味,金发美女精心挑选配合衣着心情的香水味,中国同胞朴素的扇牌洗衣皂味,在美国各地洗衣房几毛钱一罐的汰渍洗衣粉味。


说来有趣,虽说酋长航空公司和第三航站楼(Terminal 3)都属阿联酋国所有,但在来的飞机上和一路熙来攘往的人潮中基本上看不到穿白色长袍的经典阿拉伯男人。超市售货员像是来自印尼马来西亚的,卖香水化妆品的应该是中国人,飞行员像是西欧的,空中小姐多是欧洲和东亚人。想想倒也合理,反正这家航空公司的任务就是把世界各地的旅客送到这个也许只有空运有大量顾客抵达的沙漠商业城,在这里停留转机消费了之后再送往各自的目的地。至于长袍同学嘛,有事没事开开奔驰,在自家别墅喝喝茶,花销着国家分发的石油美元,拜托别把英超俱乐部全买下来就行了。至于这天上的街市嘛,热闹就是一景,赚钱许是次要的。

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亚平宁七城印象

  • Nov. 4th, 2009 at 12:31 AM
Tntin, Cap, 2007, Travel


从小就对意大利有好感,成为我世界历史知识基柱的《世界五千年》里充斥了罗马帝国的传奇,米开朗奇罗、拉菲尔和达芬奇带我进入西方美术的客厅,文艺复兴的精神锻造我最初的以人为核心的世界观,每周日下午把14寸黑白电视机搬到不影响父母睡午觉的房门后就为了看一个小时的意甲联赛集锦,更不用说《意大利人在俄罗斯的奇遇》带给我和我的同学们纯粹的笑声。

 

这次去意大利也算各处因缘际会:我和胖鱼的休假时间够长,攒了一些银子,认识的唯一一位意大利朋友自从四年前相见一面后依然热情欢迎,米兰正好在1018号主场有比赛,签证面试当天我们从家空腹连走带奔地迟到一分钟赶到了领事馆。更要感谢胖鱼在一个多月的时间里把业余时间都用在准备签证材料、订酒店、挑机票、作攻略上。

 

我们北京时间1017日凌晨4点半从家打车去浦东机场,1031日凌晨2点回到家,一路共约14天,略一整理可把行程总结为上海->迪拜->米兰->佛罗伦萨->圣吉米那诺->那不勒斯->卡布里->庞贝->罗马->迪拜->上海。在意大利共去了七个地方,平均一处住两晚。我的经验是在一个城市至少要住两个晚上才会对它有所粗浅的了解,所以接下一系列文章就是对这七个城市的印象,虽然卡布里和圣吉米那诺都只是小镇而已。至于具体的攻略嘛,欢迎大家阅读胖鱼同学写的作品,如果有什么疑问的话热情欢迎留言,我尽力回答。

新媒体观察周报 第37周

  • Sep. 14th, 2009 at 3:48 PM
Tntin, Cap, 2007, Travel

 

新媒体观察周报 37

200997913

目录

本周重点讨论:华硕、索尼进入电子书阅读器市场

本周海外媒体动态:新闻帝国搭起全球脉搏

本周海外媒体动态二:彭博参与竞购《商业周刊》

本周推荐报告:搜索广告将成为品牌形象广告的新阵地

本周推荐理论:如何将传统新闻网站与草根博客网站放在一起比较?

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本周重点讨论:华硕、索尼进入电子书阅读器市场

在我当IT记者时提到华硕人们会想到它家的主板和口号:“华硕品质,坚如磐石。”但是现在华硕被人们更多记得的是它的便宜又好用的Eee-PC(我们家也有一台。)消费者们应该感谢它在高端产品的笔记本电脑中切分出了比手机还便宜的上网本。

上周日(96),华硕又在与泰晤士报的采访中宣布将在今年内发布两款电子书阅读器,名叫Eee Reader。而且其中低档产品将只有100英镑(164美元,1130元人民币)

 

和现在已经宣布的各类单触摸屏电子阅读器不同,华硕的产品将是双全彩色屏的,中间有铰链相连。两个屏幕可以分别用作看书或上网,或是一个作上网屏幕另一个作键盘。华硕公司英国发言人说Eee Reader可能还会有喇叭,摄像头和麦克风,这样它还可以用来打网络电话。

无独有偶,索尼在825于纽约市立图书馆发布了它的三款电子阅读器,分别为5英寸屏幕的Pocket Reader,售价为199美元(1560元人民币)6英寸Reader Touch,售价为299美元(2042)7英寸Daily Edition,售价为399美元(2725) (索尼的产品名字起得很混乱啊,但愿上市的时候能规范了。)

 

 

在这篇文章中我把所有的价钱都 转换成了人民币,因为我想差不多电子书阅读器市场已经从概念教育阶段进入了靠价格比拼争夺市场份额的时间了。

94Forrester公司发布的最新关于电子阅读器市场调查表示,除非某个电子阅读器的价格能降到199美元以下,否则它不会成为大众产品。不过这个分析个人感觉不大靠谱,所以只是提一句而已。

 


 本周海外媒体动态:新闻帝国搭起全球脉搏

默多克的新闻集团(News Corp)于周一(97)宣布成立了名为“新闻核”(NewsCore)的新的业务,将会每时每刻实时扫描全球所有属于新闻集团的新闻源,以保证各分支机构能分享同一帝国的最新新闻。

“新闻核”就像面对新闻集团内部所有报纸、电视台和网站的一个通讯社,会将它监控到的最新的文字、视频、音频和草根新闻素材实时传播到每个成员的编辑部。这一总部位于纽约的新的机构目前正在招募员工。

在全球化的今天,这一举措从新闻集团的顶级决策层来说无疑是正确的,但估计各家分支都有一些自己的小九九。比如泰晤士报有了独家新闻,它是否会把这条新闻分享给华尔街日报的网站从而损失掉来自美国的流量呢?可能比较可行的是“新闻核”只是监控并在集团内部传递所有已经公开发布的新闻,或是传递各家分支机构愿意拿出来与“兄弟”们分享的内容。就像老话说的:细节决定成败。The Devil Lies in Details.

本周海外媒体动态二:彭博参与竞购《商业周刊》

本周四(910)有新闻说属于纽约市市长的商业新闻通讯社彭博社在最后时刻决定参与竞购《商业周刊》。参与投标的最后截止日期是915。由于彭博社在商业上的巨大成功,所以大家都认为钱对于彭博来说不是问题。有篇新闻里说他为了寻求连任时,在纽约市的Staten Island岛上花的竞选开销都足够买下BW了。但是坏消息是由于彭博通讯社自己就生产非常多的经济新闻,所以一旦彭博买下《商业周刊》,估计大多数编辑记者就要滚蛋了。

本周推荐报告:搜索广告将成为品牌形象广告的新阵地

comScore是我常会关注的新媒体市场调研公司,常会发布一些引起我思考的报告。本周三(99),该公司的搜索市场部的负责人Eli Goodman发布了一篇文章,题为:《我眼中的搜索的未来》。主要讲了他的三点发现。从我的新媒体内容及应用开发者的角度来看,文章的结构不算太顺,似乎只有后面两点比较重要,而且应该先说第三点再说第二点。

他的第三点:搜索在人们作购买决定的过程中起作用的时间越来越提前。换句话说,一个消费者要买某样产品时不再是想好了要买某个品牌或买个型号后再上网查哪里买得到的,而是一想到要买某种东西时就上网搜索。

 

根据comScore的数据,20096月这个月有2亿用户用过搜索引擎,比一年前上升了5%。更重要的是其中平均每个用户在这个月的搜索数(报告和图上都没有写是单月搜索数,我推测的)108.6次,较一年之前上升高达25%。而且人们的搜索也越来越复杂,要求精准度也越来越高,因为平均每次搜索包括三个关键字。

由此提到他的第二点:搜索广告会成为越来越多广告主用来建立品牌的阵地。

2008年美国所有广告支出为1860亿美元,其中大头是品牌形象广告支出,为1180亿美元;其余是寻求直接动作的广告支出,为680亿美元。在这两大分类中,寻求直接动作的广告在网上的比重比较高,有30%的此类广告支出是在网上的。而品牌形象广告只有5%是在网上的。如果Goodman同学的分析没有错的话,市场的趋势应该是有更多的形象广告分被投放到搜索引擎上。

 

这对于传统媒体意味着什么呢?最坏的情况是品牌形象广告,也就是广告支出的大部分,会迁移到搜索网站上。它会离开报纸电视广播,而且不会转移到属于它们的网站上,因为它们不是搜索网站。除非,除非它们的网站是消费者作出某类采购决定的起始站,也就是说它们的网站或报纸或电视台在某一方面有排他性的权威。

本周推荐理论:如何将传统新闻网站与草根博客网站放在一起比较?

英语里有句话叫“你不能把一个苹果和一只橙子比较。”(You cannot compare
an apple to an orange.)
所以对西方新闻媒体研究者来说,如何能将像wsj.com这样的新闻网站与huffingtonpost.com这样的个人新闻聚合网站相比较是个很重要的课题。

本周二(98)看到有位同学提出了可以一个四轴图来把各类新闻网站画成圈圈放在一起。


 

X轴衡量内容:原点X轴越向左,内容越是偏向纯评论。越向右内容越是偏向纯新闻事实。Y轴衡量网站的组织架构:原点Y轴越向上越是有组织,越向下越是无组织草根。各个网站的消息来源量越大,圈儿越大;各个网站的操作越是公开,圈儿的颜色越淡。其实还可以再加上一个要素。如果这个图能变成3D侧视图的话,那每个网站就可以是个柱,收入越多柱越高。大家可以试着摆摆新浪、新华、科学松鼠会和爱早报网在这个图上。


Sep. 2nd, 2009

  • 4:58 PM
Tntin, Cap, 2007, Travel

 

新媒体观察周报 35


2009824830

目录

本周重点讨论:Monetize! Monetize! Monetize!

本周报业协会动态:一条新闻5便士,谢谢。

本周海外大报动态:纽约时报办学习班收钱

本周数据:美国报业广告下跌29%

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本周重点讨论:Monetize! Monetize! Monetize!

最早听到这个词是在2008年头上,当时一些美国朋友聚在上海想创办一个网络企业,大家想了几个模型,后来发现在好像吸引流量不是什么问题,问题是怎么monetize。直到现在我也没想清楚这个词在中文里应该怎么说。“盈利”不确切,因为这是“收入大于支出有利润”的意思,而monetize的语义根源是从money来的,意思是从流量中产生现金收入,是“盈利”的前一步。互联网上有太多流量巨大却没有利润的公司,究其原因就是它们还没有找到好的monetize的模型,比如YouTubetwitterfacebook

对于这些网站而言他们可能还有时间,因为有大把的风险投资的美钞排着队等着它们去烧,但对于传统媒体的报业公司而言时间可剩下不多了 报纸的发行量和广告收入都在不断下降,分类广告由于craiglist的出现几乎消失。报纸的网站虽然流量都不成问题,但问题是怎么monetize?

在大约一个月前的周报里我提到过美国互联网显示广告的平均点击率是0.11%,也就是每被展示10,000次才会有11个人点击。这样低的效率显示广告的价钱自然卖不高了。所以我的基本判断是报纸可以通过卖广告盈利,但报纸网站是不可能通过仅靠卖广告盈利的,虽然广告收入也将是网上收入的重要部分。

本周四(827)看到欧洲的一位风投合伙人Nic Brisbourne(从路透风投起步的)谈的关于媒体在新媒体领域monetize的看法,颇有可取之处。

首先,他认为现在普通的硬新闻的价值已经接近于零,因为网上的新闻实在太多,人们也不再需要到店里买一份报纸来获得新闻,更何况各家报纸就某一个问题的报道大同小异。而从最基本的商业原理来说:物以稀为贵。如果新闻到处有,各家新闻无甚区别,可以互换,自然卖不出价钱。

由此,在这样的新闻环境里值钱的东西什么呢:有趣的新闻、发人深思的分析、基于新闻或主题的对话与社群、还有可信任与可核实的消息(interesting stories, thought provoking
analysis, conversation and community, and trust/verification).

第三,在新的时代里新闻行业的规模会变得更小,因为发送新闻的成本大幅降低,由于竞争会压低利润率,所以各家的收入也会下降。(这一点我不同意,因为人们对新闻的需求更大了,生产新闻的门槛降低了。单个媒体的规模可能下降,但媒体行业的总规模应该更大。尤其我们要考虑到新的技术手段使得更多创新的媒体服务成为可能。)

第四,Brisbourne点了几个他认为拥有符合未来媒体商业模式的网站,比如(IT)技术方面的TechCrunch,政治新闻方面的Talking Points Memo, FiveThirtyEight The Huffington
Post
,八卦新闻方面的 Perez Hilton,音乐方面的Pitchfork

"这些面对特定受众的网站生产吸引人的内容,花时间建立关系网,核对事实,鼓励作者发现表象背后的真正新闻,他们也成为了各自读者信赖的消息源。它们都有稳健的广告收入,而且由于他们的运作成本小,所以他们都还活得不错。”

这些网站没有一家对内容收费,他们通过自己的地位来获得广告之外的收入。比如TechCrunchPitchfork举办各自行业的论坛,Perez Hilton拿出场费。

“我认为这才是新闻机构今后的商业模式:基于新闻聚拢你的受众人群,挣一点儿广告收入,但大部分收入将来自于由于你在社会(行业)里的特别地位而能够提供的独一无二的服务。”(听起来很像现在华语流行音乐的商业模式:拼命出歌,宣传,然后不断开演唱会挣钱,因为几乎没什么人去买唱片了。)

本周报业协会动态:一条新闻5便士,谢谢。

正当Brisbourne先生在大力鼓吹创新的媒体收入来源模式之际,本周五(825)英国报纸授权社( Newspaper Licensing Agency)却跳出来宣布要求英国的新闻监控机构和电子剪报公司为他们转发给客户的每篇新闻支付5便士。NLA说根据他们的估计即使是使用量最大的公司一年的此项费用也不会超过1,000英镑。(也有人估计这样NLA可以为它代表的1,400家报纸获得一百万英镑的新的收入。)当然也可以按客户人数和企业规模设定固定收费,价目表在此

NLA现有的200,000已被授权客户中,有不少人家提出抗议,认为它们只是转发新闻的标题、链接和摘要而已。难道一条标题链接也要5便士么?(中国的报纸真可怜啊,全文都给人免费转了都没人出来抗议的。也许这就是全民看盗版碟的代价。)

本周海外大报动态:纽约时报办学习班收钱

像是映衬前面讲到的媒体monetize新模型似的,本周有新闻报道说纽约时报的著名专栏作家会加入该报与纽约诸多大学合办的针对成人的Knowledge Network项目。他们的为期一周的、主要在线上授课的课程的价格在125美元到185美元之间。

这好像也挺符合Brisbourne同学说的:凭借你在社会上的独特地位,提供独一无二的服务。只是这样下去记者不是更要累死了?好在这次纽约时报加入的人员都不是一线记者。

本周数据:美国报业广告下跌29%

在本周四(827),美国全美报纸协会(Newspaper Association of America)宣布全美国的报业广告收入(包括报纸和网站)在第二季度比一年前下跌了29%86亿美元。其中网站广告收入下跌略小,掉了15.9%6.53亿美元。跌得最惨的是分类广告—蒸发了40%。所以与其让它们移到别人的网站上,还是留着他们在自己地里吧。

Aug. 24th, 2009

  • 3:06 PM
Tntin, Cap, 2007, Travel

 新媒体观察周报 第34

 2009817823

 注:上一周因中美海底光缆在我写周报的时段突然断裂,所以暂停一期。

 

目录

周重点讨论:智能手机的强势

本周学习好贴:NPR怎么设计自己的iPhone App

本周商业启发:FT.com跟踪访客IP,发动征订攻势

本周好玩推荐:你的twitter mojo是什么? 

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周重点讨论:智能手机的强势


NokiaE71在上海已经成为街机的时候再谈这个话题可能有些晚。不过我想这里想传达的信息是:像E71iPhone一样带有操作系统和能提供完美移动上网体验的手机将会是未来手机的主流,是一个时代转变的开始。甚至智能手机可能会成为人们上网的主要终端,而不是电脑。对于运营商、软件商、网站和服务提供商而言,这都是一个新时代的到来。


本周有报道说最新一期(831出版)的《财富》杂志将推出美国上市公司成长速度排行榜。该杂志综合了所有上市公司在最近三年的收入增长速度、每股收益增长速度和投资者回报率。排行榜全榜在此 结果排名第一的居然是不大在媒体中曝光的黑莓的生产商:RIM,全名是Research In Motion


RIM的每股收益增长是 84%,收入增长是 77%,投资者回报为45%(顺便说一下,搜狐排第三,三项数据分别是78%59%35%)

这些财务数据有些枯燥抽象,上述文章里有其他更容易理解的数据:在过去的10年里,RIM卖出了6500万部手机,今天其中的三分之一的用户现在也是黑莓手机用户(包括死忠粉丝奥巴马)。在智能手机市场上它占有56%的份额。更重要的事实是今年到目前为止黑莓的出货量超过了媒体宠儿iPhone。所以不能光听热闹啊。

 


 


Amazon.com排到52位,谷歌只排到68诺基亚和摩托罗拉都不在这个排行榜上了。不过随着E71这样的消费级智能机在中国的大获成功和3G在中国的真正铺开,我相信一个新的产业链即将在中国出现,其中应该包括智能机生产商、3G网络运营商、3G应用生产商(包括能发挥3G优势的网站、软件和内容供应商;那些彩铃下载公司的好日子到头了)。

与此同时,我希望三家运营商之间的数据业务结算不要成为问题。比如一个联通用户可以访问移动的网站,下载一个需要收费的软件,费用从联通每月的账单上扣除,而联通会自动把这部分收入中移动应得的那部分分到移动账上。

同时,本周研究机构RBC发布了一份预测,说到2011年,智能手机的出货量将追平PC,达到4亿部。从这张图上大家更可以看到,智能手机的成长速度远高于PC的速度。


 

当然,在某些方面,各个国家的消费者的情况是不一样的。以本周Forrester的报告来看,只有10%的美国成年人在过去一个月中用手机听过音乐,在英国这个数字是27%,在中国的城市里这个数字高达70%(这可能是因为中国的音乐到处可以免费下载)。

 

本周学习好贴:NPR怎么设计自己的iPhone App

每隔一两周都能看到一些非常值得新媒体从业者静下心来好好学习的榜样文章。本周推荐的美国公共广播电台NPR的博客上介绍的它们如何开发自己的iPhone App的完整过程。由于国内媒体开发基于自己内容的iPhone App的案例还非常少,所以这篇文章对于所有想开发iPhone App的媒体来说都是很好的资料。

我想这篇文章里最有普适性的一点就是:优化的用户体验应该包括NPR的视觉特征,NPR网站的功能再加上iPhone的常用功能。

本周商业启发:FT.com跟踪访客IP,发动征订攻势

媒体网站的流量不成问题,问题是怎么将这些流量转化为收入。本周有报道 FT.com最近请了一家公司分析每天访问自己网站的访客的IP,想从中分析出哪些是公司客户,然后由销售上门,想办法使这些公司成为FT.com600多家付费公司用户中的新增一员。

这样的作法好处是提高了销售成功的可能性,减少了开发新用户的成本。不过它的前提是FT.com是个收费的网站。如果你所在的媒体网站是全免费的,那这个办法想来是没有什么用的了。建一个Freemium模式的网站(即免费加收费 Free+Premium)是获得网上收入的关键一步。

本周好玩推荐:你的twitter mojo是什么?

 


 

分析twitter账户特征的工具越来越多,本周看到的雅虎推出的twitter mojo页面是页面最有喜感,分析过程最好玩,分析结果最成系统的一个。

打开http://yahoo.knowyourmojo.com/,会看到好多小鸟(这是因为twitter.com的主页上就有小鸟,根本原因是“twitter”是“小鸟的唧唧喳喳叫”的意思。)背后是一个管子,管子里你可以填入任何人的twitter账户。分析开始后屏幕上会表现中滚动的管道,转呀转呀,在你差不多被转晕的时候,分析结果就出来了。

其实所有的twitter账户分析工具或网站的原理都是一样的,因为每个人在twitter上的发言情况,跟随者数量和被RT的数量都可以被查到。但是雅虎mojo的好玩之处就在于它将不同的账户数据状况分类成了各种角色,比如媒人,聚会达人或是影子。雅虎mojo还整了这么张图来表示各个角色的关系,多好玩呀。

 


 

 如果你想了解更多关于Twitter的应用,而且恰好有四个小时的话,建议你看看这个页面,上面介绍了13个基于twitter的应用,比如交换名片,用twitter来存取文件,听歌,存照片。Twitter几乎已经快要自己成为互联网上一个小宇宙的中心了。

Aug. 10th, 2009

  • 4:58 PM
Tntin, Cap, 2007, Travel

新媒体观察周报 32

20098389

目录

本周重点讨论:消费者在乎的是媒体内容,不在乎自己付钱

本周数据:全球网络广告市场下降,亚太幸免于难

本周数据:全球网络广告市场下降,亚太幸免于难

本周新产品推荐:Sony的手持阅读器和金融时报的收费中国经济新闻网站

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本周重点讨论:消费者在乎的是媒体内容,不在乎自己付钱

Veronis Suhler Stevenson VSS)是美国一家在媒体信息行业的私募基金,从1986年起每年它都会发布一份《VSS十年报告》,每份报告涵盖以当年为基准,介绍基于前五年的历史数据所判断的趋势和以此趋势推断出的该年以后五年的行业情况。

在本周二(84)发布的涵盖2003年到2013年的报告中,VSS指出在去年首次出现了消费者们花更多的时间在付费的媒体上,比如有线电视和书籍,而不再是带广告而只需要付少量成本的媒体,比如报纸和杂志。(可惜这一点他们没有在免费的新闻稿里给出具体数据。)

VSS的共同创始人,总裁约翰 舒勒说:“订阅报纸和看开路电视的黄金档节目不再是人们的主要行为了。这样的行为在慢慢消失,更多的消费者在花钱花时间在他们支持的媒体,他们情愿花钱在他们要的内容上,而不是(随便)看些(因为)有广告(而变得便宜)的东西。消费者(通过购买选择)控制媒体是一个已经持续了20年的趋势,而且毫无放缓的现象。”

虽然VSS没有给出时间的数据,但他们报告里引用的数据说在2008年报业的广告收入下降了13.1%541.6亿美元,大众杂志的广告收入下降了5.8%229.1亿美元。

VSS的报告指出,围绕商业机构客户(institutional end-user)的传播业务会是最主要和成长显著的媒体业务版块,主要是金融机构对于信息服务的不断增长。今后5年的年复合增长率“高达”5.6%(可见在中国的增长速度放到美国都是很高的。)

其他VSS认为会在2008年到2013年间高速成长的媒体版块有:



付费的植入式广告

(paid product placement)                            

17.6%

电子邮件营销和游戏中广告  
(email marketing and in-game advertisement)    
18.5%

除短信外的移动广告  

 33%

付费电视互动游戏 (paid
interactive TV gameing)

38.7%

和开路电视有关的移动广告和内容(mobile
advertising and content tied to broadcast television)

35.5%

手机游戏和广告       

46.2%

互联网和移动家用游戏下载 Internet and mobile home video downloads

34.4%
  

VSS的这份报告同时指出,虽然现在媒体的主力报业、杂志和开路电视在走无法挽回的下坡路,但是由于上述新兴版块在今后可预期的高速增长,美国的传播产业将会在20082013年之间成为美国成长第三快的产业,成长率比美国名义GDP增速快20%(注意,不是快20个百分点),仅排在矿业和建筑业之后。而到了2013年,传播业(包括广告,出版,媒体,教育,公关)将成为美国第四大产业,而2008年时它还排在第五。到2013年时,收费电视、专业和商业信息服务(professional & business information services)、直接营销(direct marketing)和娱乐业媒体均将成为收入超过1000亿美元的产业。


已经身在媒体行业的人们,你们找到自己的方向了么?

本周数据:全球网络广告市场下降,亚太幸免于难

IDC在本周三(85)发布的互联网广告报告指出,在今年第二季度里全球互联网广告收入与一季度一样和一年前相比下降了5%,掉到了139亿美元。全球只有亚太及日本市场有小幅增长。美国在二季度下降了7%62亿美元。(我证明,亚太的互联网广告的确在增长,我们的网络广告就真的开卖啦!)

关于将来IDC给了大家一个好消息和一个坏消息。先说坏消息:三季度还得这么跌。好消息:至少没有加速跌。


本周老生常谈:默多克的收费计划

有时也关心新媒体动态的Maggie本周跟我说起过默多克,因为好像全世界都在报道他说新闻集团下的所有网站都要开始收费。咳,其实他说收费说了好久了,这次唯一新的不过是他给出了时间表:到2010财年的时候启动网站收费动作。

我对这个新闻不是很感冒,原因是:一、他一直在说要收费;二、他旗下的华尔街日报网站已经在收费了;三、 这么点时间不可能所有网站都实现,尤其是很多大众类网站,比如泰晤士报,纽约邮报,澳大利亚人报,都被认为是很难实现收费的网站,因为它们的生产的内容不像华尔街那样是独家的。

所以就当它是老生常谈吧。

本周新产品推荐:Sony的手持阅读器和金融时报的收费中国经济新闻网站
本周新产品一硬一软。硬的是本周二(84)有报道说索尼公司将很快推出两款新的手持阅读器,售价定在299美元和199美元。199美元的那台阅读器被认为有可能挑战Kindle,因为Kindle现在的售价是289美元,更何况Sony的两款阅读器都是触摸屏。

 


 

但是Sony的缺点是它们不支持无线连接,这我想可能是它的致命伤,因为记得有一个小孩子写的媒体报告说现在的小孩不喜欢用任何需要连线的东西。在他提出的诸多要点中另一个好像是不喜欢任何一次充电后不能连续使用10小时的东西。Kindle正好不存在这样的缺点。

顺便上个与此主题相关的图:

虽然手持电子阅读器在我们媒体圈子里已经炒得好像人人都应该买一台了,但是本周一(83)的一个Forrester的报告说明,至少在美国到今年二季度时还有40%的人没有见过一台这样的东西。而现在拥有一台的人数只有1.5%。所以这个市场应该还在起步阶段。大家不会认为只有1.5%的会买手持阅读器吧?

 

 

软产品是英国的《金融时报》最近上线的FTChinaConfidential.com网站。它的业务,就像你初次登录其粉红纸色网站时会跳出来的页面介绍的那样,是由FT的专业编辑和分析师团队精心从草根政治精英那里搜集来的经济信息分析而成。它们还作自己的调查报告。

价格在订阅页面上不能直接看到,但是这个项目倒是在它母公司Pearson在作季报(http://pearson.com/index.cfm?pageid=144&pressid=3145)时的亮点,因此似乎在某一篇报道FT季报的文章里看到一年的订费为2500美元。


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Aug. 3rd, 2009

  • 10:08 AM
Tntin, Cap, 2007, Travel


  
 

新媒体观察周报 31

200972782

目录

本周重点讨论:微软与雅虎的十年:良缘还是孽缘  

本周报业季报:没啥好消息 (华盛顿邮报、金融时报、卫报)

本周重点推荐:404页面也可以有用 (http://www.npr.org/404)
 

 讨论地址:http://martinguosdesk.spaces.live.com/?_c01_BlogPart=blogentry&_c=BlogPart
 

上一期周报

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本周重点讨论:微软与雅虎的十年姻缘 
 

本周最重大的新闻当属周三(729)微软与雅虎达成的十年合作协议。和大多数大陆的空洞无比的所谓的“战略合作”新闻不同,这两大恩怨纠缠的网络巨头的这次合作可谓对双方,尤其是雅虎,在互联网业的战略方向有根本性的影响。
 

由于这次协议的内容覆盖面广,再加上双方的合作不是互相买卖资产那么直截了当的,所以好像中文新闻没有讲得特别清楚的。其主要的意思是雅虎的搜索将采用微软的Bing的技术,而雅虎的广告销售团队将接管雅虎网站上和微软网站上基于搜索的广告销售。拿雅CEO  Carol Bartz的话来说:“我们将可以集中精力在我们最擅长的事情上让我们的产品成为人们网上生活的中心:包括新闻、邮件、金融信息、体育、娱乐、移动等等。”
 

报道:这份为期十年,仍需要反垄断部门批准,最快也要2010年初才能履行完成的协议的主要内容有:
 

业务方面:
 

1.             雅虎将在今后十年中将自己的核心搜索技术交给微软,微软将会把这些技术合并入自己的网络搜索平台(即Bing
 

2.            微软的Bing搜索引擎会成为雅虎平台和付费广告平台上的算法引擎(algorithmic search)。但是雅虎可以把它自己的技术和数据用在其它领域,比如提升显示广告技术
 

3.            雅虎成为两家公司搜索广告大客户的销售独家代理,但是两家公司自助搜索广告的平台将全部使用微软的AdCenter平台。另外,搜索广告的价格(一般都是通过自动比对针对某一搜索关键字的所有报价决定的,我加注)将都由AdCenter这个平台决定。
 

4.            展示广告业务继续保持独立
 

5.            雅虎负责管理自己的用户体验,包括基于Bing的雅虎网站的搜索
 


收入方面:

1.             微软会与雅虎分享雅虎拥有或运营(owned and operated, O&O)的网站带来的广告收入
2.            在这十年的合作的前五年里,凡是从雅虎拥有或运营网站产生的搜索广告收入,雅虎将分得88%
3.            雅虎现有的搜索技术对外支持业务不受影响(Yahoo continuing to syndicate its existing search affiliate partnerships?不知道理解得对不对)
4.            只要一个国家开始这样的分成,微软就保证雅虎每笔搜索广告收入的最低分成额(具体分多少没提到过)
5.            两家公司表示,若获得监管层批准,两年内雅虎在投资上(估计主要是搜索技术研发)可以每年节约2亿美元,而在收入上会每年增加约2.75亿美元。因此雅虎的运营收入每年大约可以增加约5亿美元。(一个四舍五入就增加了2500万美元,不错啊。)

所以总结起来,基本情况是雅虎停止研发自己的搜索技术,将精力集中在建设那些(我认为)主要是门户网站组件的方向上。对于微软在搜索的地位来说这是件大好事,两个对手中招安了一个,这样它可以集中精力对付谷歌。而同时,两家公司的搜索广告将都基于
Bing这个搜索平台。当然,Bing可以将雅虎搜索原有的技术积累和用户使用数据完全导入。凡是开发过与人工智能有关的新技术产品的都知道,这些数据是很有价值的,可以让一个新产品一夜之间成熟很多,相当于一下子读了多少年的书。

从收入上,雅虎将成为Bing的搜索广告的大客户销售公司,而小客户,比如那些网上自动提交关键字自己付钱的小客户,将使用微软的平台。另外广告的价格是由微软的平台决定的。雅虎的平台产生的搜索广告收入88%归雅虎,另外微软保证每个搜索广告的最低收入。这一条也比较重要,因为有些关键字会很低价格,比如人民币三毛钱。

那么市场对这个协议怎么看呢?雅虎的股价在周三这个消息公布后股价向下跌了不少,而且到周五收盘时仍在下跌。这一方面是因为市场原本在预期雅虎会将它的搜索引擎出售而获得一批收入,另一方面是这样的合作之前都有总额保底,而这次只是每一笔搜索广告保底。


 
结果倒是微软的CEO斯蒂夫  鲍尔默忍不住了。在周四微软总部一次与分析师的会议上,鲍尔默在看了一些关于这次合作的问题后,他发现“没人看懂。”(Nobody gets it.)

他说“在搜索引擎上,雅虎不需要研发,没有产品成本,但他们却获取了
88%的收入。”“雅虎可以集中在网络媒体上。”

两个搜索引擎合并之后,微软可以更快的提升其搜索引擎。“你收到越多的搜索请求,你就可以更好地调校你的搜索产品。你的(广告)基数越大,你就越能展示与读者相关的广告。同时,由于基于
Bing的搜索广告买家一下子增加很多,由竞拍产生的关键字广告的价格也会越高,那基于Bing的搜索广告的收入也会越多。”

这下大家看懂微软雅虎这十年的姻缘了么?


我担心的是:

1.             反垄断机构是否会批准这一协议,因为这样市场上只剩下谷歌和Bing这两大引擎,消费者或广告买家会处于不利地位 
 2.            雅虎十年后怎么办?成为一个没有搜索引擎的门户网站?或是向微软或谷歌(或百度?)或一家新出现的搜索服务供应商买搜索引擎?

本周报业季报:没啥好消息

华盛顿邮报周五
(731)宣布公司在第二季度盈利1140万美元,一年前亏损270万美元。好消息呀,为啥放在发布坏消息专用的周五呢?这是因为这次盈利全靠教育和有线电视业务,它的报纸、杂志和开路电视业务的收入继续下降。

邮报公司在第二季度的收入较一年前上升
2%11亿美元。

报业收入在第二季度较一年前下降
14%1.68亿美元。整个上半年下跌了18%,至3.30亿美元。看来报纸收下跌趋缓。

在杂志方面,《新闻周刊》决心模仿英国《经济学家》的模式,重在精,不在多,希望缩小发行量(circulation base),准备在明年一月份时将发行量从现在的260万份缩小到150万份。第二季度《新闻周刊》的广告收入下跌40%,上半年跌掉32%,加速势头明显。总的杂志业务收入在第二季度下跌27%6270万美元,上半年下跌21%1.16亿美元。

网络收入(主要来自
washingtonpost.com)下降9%2350万美元。网上的显示广告收入在第二季度和上半年都上升了2%,但是网上分类广告在第二季度加速下降了29%,整个上半年下降了26%

在周一(727公布季报《金融时报》(其实是其母公司Pearson公布季度)虽然网上业务仍在高速发展,但是受广告的拖累,上半年的利润大幅下降了40%1400万英镑2300万美元),收入下降了13%1.76亿英镑。不过总算还在赚钱,这可能是因为公司早就开始将收入的重心由广告转向网站。现在广告只占公司收入的18%,而网站收入占公司67%。这个结果与其说是网络上升得快还不如说是广告收入下降得快呢。
现在FT.com的免费用户上升了211%140万人。每月单个用户上升60%980万人。付费用户增加了18%117千人。全球报纸发行量下降6%421,429份,英国本土的发行量上升15%417千。

说完FT,再来说说在中国一样出名的卫报(The Guardian)吧。在中国大家接触到更多的可能是它的网站www.guardian.co.uk,它的网页设计、应用设计和podcasting都是英国新闻网站里异常出众的。

可惜在网络的世界里,尤其是新闻的世界里,叫好叫座并不一定等于能赚大钱。根据周五(731)报道经营着《卫报》、《观察家报》和卫报网站的卫报新闻媒体公司2009331截止的2008-2009财年里亏损了3680万英镑,一年之前亏损了2640万英镑。在这一财年里总收入为2.54亿美元,与前一年相比略减少830万英镑。

本周重点推荐:
404页面也可以有用
如果你在访问一个网站遇到一个404页面的话,这意味着你打开了一个不存在的网页。可能是页面被删除了,也可能是这个URL地址写错了,在你访问的服务器上不存在一个这个地址对应的页面。

于本周一(
727)上线的全新的美国全国公共广播公司网站(www.npr.org)有很多突破,NPR也是美国新媒体方面发展得比较领先的机构。因为本周实在太累了,所以没有精力再向大家一点点介绍了。不如就说说它的亮点之一:404页面

 如前所述,404页面是表示你找的页面不存在,或者说你在它们家网站上迷路了,用英语说You are lost。所以NPR就拿这个Lost作文章,把所有NPR报道过的著名的失踪(英语也是lost)的人或东西。其中包括1937年在南太平洋上空失踪的女飞行家Amelia Earhart,水门事件中关键证物的18分半的录音,举世之迷大西洋城,还有月球着陆的录像。
 



 
 





 



Jul. 26th, 2009

  • 10:28 AM
Tntin, Cap, 2007, Travel

新媒体观察周报 30

 

 

2009720726

 


(注:上周因有一位敬爱的长辈突然过世,我们全家都沉浸在悲痛之中,心情无法平复。故上周周报暂停了一期。谢谢曾经关心过我的各位朋友,也挂念大家,希望大家身体健康,生活平和。)

 

 


目录



 

本周重点讨论 电子阅读器两巨头Amazon Kindle Plastic Logic 的最新进展


 

本周数字:新老媒体季报快览 (大量数据)


本周推荐:基于Twitter的应用大爆发 (多图)


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本周重点讨论 电子阅读器两巨头Amazon Kindle  Plastic Logic 的最新进展


虽然现在已经面世和正在研制中的电子阅读器有很多种,但最受业界关注的是Amazon.comKindle和由硅谷一家公司正在研发,预定于明年面世的Plastic LogicKindle大家已经比较熟悉,我们的上海日报在上面出售也已经很久了。这里略讲讲Plastic Logic吧。

 




 

首先Plastic Logic起这个名字是因为它的显示屏是基于塑料之上的和塑料没关系也不知道位于加州Mountain View的这间公司为什么会想到这个名字,但至少有个好处:过耳不忘。不像那个号称要挑战谷歌的智能搜索引擎,我每一次想要用它都想不起来它叫什么。

 

 


 

Plastic Logic的投资者都很有来头,里面包括了西门子、美洲银行、陶氏、英特尔、巴斯夫的风投部门。它的产品主要在德国的德累斯顿生产。与Kindle相比,Plastic Logic阅读器更厚一点,从演示视频来看,它很“磁实。”随便扔踩踹都没事。而且它可以很好地展示各种格式的文件,相比之下Kindle在初期只能看Kindle指定格式的文件。直到最近才支持PDF文件。而且Plastic Logic是触摸屏,而Kindle不是。Plastic Logic一直说自己是面向商业用户,以此区分开面向个人用户的Kindle

 

凡是看过Plastic Logic演示视频的人都会对该产品的易用性印象深刻,但虽然它说明年上市,却还没有人见过它的原型机。另外,对于电子阅读器成功必不可少的内容一直是Plastic Logic与背靠Amazon.comKindle相比时的短板。

 

终于,本周一(720)Plastic Logic与美国最大的连锁书店Barnes & Noble宣布达成协议

Barnes & Nobles的电子书店将为Plastic Logic建设独家电子书店。B&N的电子书店里有70万本电子书,虽然有50万本是来自于谷歌的版权已经过期的书。电子书的格式是ePub。这次的协议里没有包括是否会在B&N的实体店里销售Plastic Logic机器。和Kindle一样,目前Plastic Logic也只会在美国市场销售。

 

我想这个消息可能对B&N的提振作用也不小。据商业周刊(BTW,上周商业周刊的所有者宣布正在为这家著名的杂志寻找买家)报道

B&N所拥有的门店数量在2002年与2008年之间下降了19%,而B&N的股价在经济危机来袭之前就已经只有20063月的一半了。

 

本周三(722Plastic Logic又宣布重大进展

AT&T将为Plastic Logic提供无线网络支持,包括3GWifi。由于AT&T用的是全球用得比较多的GSM制式,这意味着当Plastic Logic要进军国际市场时,会比Kindle从技术上更方便。(当然,我觉得这只是换一个模块的问题,在今天的电子制造业中简单得不能再简单了。)

 

不过Amazon也没闲着。Amazon在本周四(723)报告第二季度收入较一年前上升14%达到46.5亿美元但净利润下降10%1.42亿美元。公司宣布可以在Kindle上阅读的书籍数量已经达到32万本,新增了两万本。这意味着Amazon在说服出版商开始出售书籍的电子版上又有了新的进展。

 

本周数字:新老媒体季报快览

本周恰巧是公司第二季报密集出台的时候,在这里大致列一表对比一下吧。

 

谷歌 (7/16)               净利润:                   14.8亿美元            +18%      (较一年之前,下同)

 


 

                                      收入:                         40.7亿美元            +4.5%

 


 

                                      付费点击数:                                            +15%

 

雅虎(7/21):                  净利润:                       1.41亿美元              +8%      (主要靠减少支出)

 


 

                                     收入:                           13.1亿美元              -16%      (08Q4 -2%, 09Q1 -14%)

 

                                     搜索广告收入:                                         -15%

 


 

                                     展示广告收入:                                         -14%    09Q1 -13%

 

苹果(7/21)               净利润:                     12.3亿美元              +15%

 

                                     收入:                           83.4亿美元             +11.2%

 

                                     Mac销售:                    260万台                 +4%

 

                                     iPods销售:                 1020万台                -7%

 

                                     iPhone销售:               520万台                  +626%

 

                                     Apple App下载:        15亿次                       平台上线第一年

 

纽约时报(7/23):          净利润:                     3910万美元            +85% (靠一次性收入)

 

                                     经营利润:                 2330万美元           -42.2%

 

                                     收入:                           5.85亿美元              -21%

 

                                     互联网收入:             7820万美元            -14.3%

 

                                     发行收入:                                                       +1.5% (报纸涨了零售价)

 

                                     纽约时报的发行收入接近等于其广告收入

 

本周推荐:基于Twitter的应用大爆发

本周看到一贴子:“17种找到本地Twitter用户的途径”(17 Ways to connect with local twitterers

) 这才知道现在基于Twitter的应用已经发达到什么程度了。感觉到由于Twitter的开放性API,任何人都可以开发基于它的系统、它的用户和它的用户产生的信息的应用。这个关系真的有点像网站与互联网之间的关系,这也正是twitter的潜力所在。

 

我大致点了几个,有不少还真不错。

 

http://twibez.com/

 

 

这个页面最炫,因为它将最近在某一城市发表的tweet都映射到了谷歌地图上。但是有点整不明白边上的tweet和地图的关系。

 

http://itson.in/

 

 

这个网站帮助大家找到在twitter上公布出来的在某一城市的活动,模式很接近Yahoo Calendar。只是现在还没有上海。

 


http://chirpcity.com/shanghai

 

 



这个是唯一一个真的可以找到在上海的tweet内容的网站。如果上海人民又能用twitter了的话,在它上面再加上一个类似twitscoop的热点词云的应用的话,新闻单位就可以随时掌握上海什么事情最热了。这样我们就不用呆在山上找新闻了,哈哈!(又一次忍不住把这个页面上的两排tweet都看了一遍。)

 

BTWtwitscoop是现在最好的把握什么是twitter上最热的内容的网站,可惜还没有作到细化到某一地域什么最热。不过现在用来看在美国什么最热门已经很好了,对于跟踪新闻也很有帮助,很多次通过它比看CNN还要快。

 

再推荐一个给自己twitter帐户打分的网站:www.twitalyzer.com

把你自己的(或是别人的)twitter用户名输进去,不用输密码的,(所以可以用来查别人的)几秒钟后你可以看到这个网站根据最近的记录(最近两周)对你的账号在各方面的表现的很详细的打分,比如影响力(最综合的评定)、信息(是否传递信息,比如RT,加上链接)、大方程度(RT的比例)、速度(tweet的频率)等等。网站还会列出改进你的分数需要作哪些事情。虽然它的标准不一定合理,但的确对我们如何建好一个twitter账户是很好的指导。

 

 

 

欢迎在我的SPACE上评论。链接:http://martinguosdesk.spaces.live.com/blog/cns!B12FD512858F9240!1058.entry

Jul. 13th, 2009

  • 10:49 AM
Tntin, Cap, 2007, Travel
 

新媒体观察周报 28

200976712

目录

本周重点讨论:纽约市的媒体振兴方案

本周Kindle新闻:Amazon申请的广告专利

本周发财宝典:最详细的谷歌AdSense使用指南

本周特别推荐:塑料袋报纸、《纽约时报》的小把戏和图解1p字节

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本周重点讨论:纽约市的媒体振兴方案

身为媒体大亨(彭博通讯社的创始人,老板)的纽约市市长彭博先生本周二(77发布了纽约市的八点媒体振兴方案

该方案出台的背景是:纽约市目前还是世界媒体之都。现在有30万人从事于媒体行业,约占纽约私人行业雇佣人数的10%,每年创造的收入有300亿美元。此行业一半的公司是雇员少于500人的中小型媒体公司。

现在纽约的公司占据全美杂志、书籍、广路电视(broadcast television)一半的市场份额,全美1/4的报纸和有线电视收入。但不幸的是,目前传统媒体的发展速度放缓了,纽约市政府相信的数字是现在起到2015年传统媒体的收入每年只会增长1%。而与此同时,新媒体业务收入,包括无线娱乐,网上游戏,社交网站,和用户创建内容类业务在近期会以每年35%的速度增加。更糟的是,现在这方面的研究和发展都不在纽约。

为了应对这一挑战,保住纽约市在媒体产业的地位,纽约市组织了200多次讨论后总结了它的三个方向:1 增加新老媒体与纽约市大学的互动;2 吸引顶级人才,培训升级本地的媒体从业人员; 3 吸引外国媒体公司来纽约,帮助纽约市的媒体公司向海外扩张。

第一步纽约市政府出台了八项促进媒体产业的举措。这些项目将主要由纽约市经济发展公司(New York City Economic Development Corporation—简称为NYCEDC)执行:

1. 纽约市媒体实验室。(NYC Media Lab)这个研究中心将借鉴斯坦福大学和麻省理工学院的模式,成为全市一万多家媒体公司和100多家大学沟通研究信息的中枢。它会建个数据库来帮助学术界、非盈利机构和企业界互相合作,同时也将成为行业聚会研讨讲座的中心。

2. 媒体技术债券项目。(Media Tech Bond Program)其实我觉得这更像媒体融资项目。纽约市利用最近联邦法律的改变,帮助公司采取免税的融资手段来购买新的生产、研究设施,改造现有设施以容纳新服务器,或大额IT采购。联邦法律的变化允许对用来生产无形资产的设备的融资免税,比如专利、版权、配方、设计等等。这个项目针对的是购买金额在100万到1000万美元之间的采购融资。

3. 媒体与技术学者。(Media and Tech Fellowship)每年NYCEDC会资助20名媒体与技术“新星”,为他们提供培训、指导、与风险投资建立联系的机会、法律支持。选取的标准包括过往的成功商业记录,对纽约市的文化经济发展的长久投资承诺,还有这个学者项目将能够提高她他的项目成功的可能性。这一项目将在200910月正式启动。

4. 纽约市创业企业采购项目。(NYC Start-up Procurement Initiative)纽约市政府帮助本地的创业企业竞标政府采购项目,通过政府采购来帮助创业企业成长。政府机构也会经常召开面向小企业的政府采购与IT技术方面的研讨会。政府还会把大企业,比如GoogleIBM,介绍给小企业,通过分包推动小企业的发展。

5. 纽约市数据应用大赛。(NYC BigApps Competition)这是面向所有在纽约市的软件公司或个人。看看谁能够推出最好的基于纽约市的公开数据的应用。美国各个城市政府对于数据的公开度非常高,因此大家有很大的余地施展手脚。

655号媒体自由工作者支援中心(Media Freelancer Hive@55)。这一条和我当记者那些年头里很流行的孵化中心概念很像。纽约市政府与下城区联盟(Downtown Alliance)合作,把宽街55号(55 Broad Street)中的5000平方英尺(约合464.50平方米[5000*929/(100*100)])重新装修后提供给媒体自由工作者(freelancers)供一天或短期使用,同时还提供合同编辑,新闻和会议场所。NYCEDC会提供10万美元的创业费用。这一中心能同时容纳50名自由工作者,每年能为1850名兼职或随访工作者提供办公服务。

感觉和我们当年的孵化中心相比,这里更多地是为人们提供短期落脚点,或是让那些在家工作的人有个合适地与客户商谈或一起完成项目的场所。

7.跃入新媒体培训。(JumpStart New Media)这一项目旨在培训已经失业的或是想要探索新媒体业务的初级或中层媒体业者,让他们熟悉新媒体的相关技能和机遇。同时所有参与第一期培训的50名学员可以进入一个新媒体公司免费工作10周,根据其表现也许可以转为全职员工。纽约市说这一项目源自于为金融行业员工创立的JumpStart NYC项目的成功。


8.国内外招聘。(International and Domestic Recruitment纽约市会和全市的媒体公司一起在亚洲、中东、硅谷和大波士顿地区招聘员工,来增加本市公司在全球的竞争力和在新兴市场的触脚。这不禁让我想起了我在我们大楼30楼转电梯时看到了被刮掉的上海市引进百名香港专才办公室的牌子。

拉拉杂杂花了好多时间把这八条给翻译了,目的是想看看纽约市政府作的这些事我们各地政府是不是也能作,是不是也适合作。至少有几点值得学习,纽约市居安思危的意识很强;推出的项目都比较有可操作性,与我们的不少政策相比,听上去很美可是都没有操作细则,都是镜花水月;项目用的是面向所有人公开的经济手段而不是行政命令。


不过也有人指出,纽约市为这些项目在5年内只会投资150万美元。

本周Kindle新闻:Amazon申请的广告专利


本周二(77)有报道美国专利办公室在最近30天内批准了Amazon申请的几项基于Kindle的广告专利。

这些专利都是在200712月申请的。(所以大家如果自己项目有专利的话也要早日申请。)

根据这些专利来看Amazon将可以在电子书里随意添加广告,在每章之间,或是每隔10页,或是在中缝里,等等。正像常河兄指出的,Amazon掌控了这些专利,以后更可以从每一个发布在Kindle上的广告里分到专利使用费。媒体公司如果真的居安于作一个内容发布商的话真的是要任人宰割了。

本周发财宝典:最详细的谷歌AdSense使用指南 (咳,好像我没有每周都有发财宝典吧?)

如果你希望从你的网站上放广告挣钱的话,谷歌AdSense是现在最成熟也最容易用的广告投放系统。从我们工作的经验来看,完全可以根据谷歌的网上指导文档完成广告系统的安装并开始产生收入。当然,谷歌会从你的广告费里分走一半。我想对于大多数网站所有者来说,这是个不错的生意,因为绝大多数人是不可能花钱养一支自己的广告团队的,更何况他们还有可能什么广告也卖不出去。

不过安装了谷歌AdSense并不代表着它没有改进的余地。这个页面上列举了大量的谷歌AdSense收入增加技巧(当然不可能是自己点击自己网站上的广告,因为这样你的AdSense账户会被封掉的),以及12AdSense的禁忌(账户被封掉再启用可不容易啊)。

链接在这里:http://www.smashingmagazine.com/2009/07/08/perform-better-with-google-adsense-the-ultimate-round-up/ 没发财可不要怪我没有提醒你哦。

本周特别推荐:塑料袋报纸、《纽约时报》的小把戏和图解1p字节

因为本周介绍纽约市的媒体振兴方案花了比较多的时间和篇幅,所以多放点视觉项目轻松一下。


 

塑料袋报纸


本周在俄罗斯的一个英语博客有好事者贴上了俄罗斯报业的突发奇想:把报纸印在超市塑料购物袋上。从图片上看这还是非常正规的一张报纸呢,甚至都有Soduku。不知道在中国超市购物袋要收费的今天,如果塑料袋上印上一版《新民晚报》的新闻买塑料袋的人会不会更多。不过我想,购物袋上还是印上本超市最近打折信息更好些。印新闻的话对于印刷和物流的要求太高了。

《纽约时报》的小把戏

先是看到了这个推荐《纽约时报》的十佳多媒体项目的页面。有些已经推荐过了,有些又简单又讨巧,但最让我爱不释鼠的是第十个:Fold-Ins, Past and Present

 

 

 
(这幅图的问题是哪一个当代画家与他的观众沟通得最好?)
这是纽约时报的一个老牌专栏。很简单,本来是一整版的画,左上角问一个问题,图下面配有说明,然后请读者照着两根线把这个画叠起来(fold in),就可以看到第二幅图,这个图是答案而与此同时,原来的说明也被缩短成了答案的文字说明。

可能由于这个专栏很适合被放到网上供人拖动,所以对于网站制作者来说作起来很方便,上传资料也很容易,把图扫描上去就是。但吸引我的更多的是图片和文字作者对于时事和文化的敏感性,以及不失严肃的幽默感。我一口气把所有的都看完了,真希望能有更多。不知道山寨能力超强的中国人会不会有人也出中国版的呢?

图解1P字节

我们都习惯于在网上看文字和图片,但这是我第一次看到一个网站用含有大字的图片解释或者说报道一个事实。而且我觉得它作得非常好,我几乎都想不出比这更好的解释1P字节意味着什么的办法了。如果能有人基于这个模式作出介绍中国722日全食的页面就强了。


 


Jul. 6th, 2009

  • 10:53 AM
Tntin, Cap, 2007, Travel


新媒体观察周报 27

2009629日至75

目录

本周重点讨论:关于网络广告的真相

本周继续人肉:基于Flickr的人肉项目

本周Twitter新闻:花钱可以买到followers

本周工资单:白宫雇员工资大公开

本周重点推荐:美国独立日的国旗图表

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本周重点讨论:关于网络广告的真相

世界三大网络广告渠道商之一的DoubleClick于周四(72)公布了一份以美国市场为主要调查对象的2008年互联网广告点击情况报告(PDF)。很钦佩他们能将这样惨淡的数字公诸于众。

这份名为“2008年的回顾及基准数”的报告覆盖了整个2008年里数百家网络广告买家,几千次市场宣传项目和几百亿次的网络点击数。

顾名思义,本次报告的目的是统计出整个业界的平均水平,比如广告的平均点击率(即广告被点击的次数/广告被展示的次数。中文里常用的“网站点击率”其实是“网站点击数”的意思,我很不明白这样明显的文字错误为何还有人用之不疲。)。有了这些平均水平,各家网站或网络广告制作者就可以知道自己的网上广告是在业界平均之上还是之下。

本次报告的主要发现有:

*所有网络广告形式的平均点击率是0.10%

*所有静态图片形式的网络广告的平均点击率是0.11%

*表现最好的广告样式是240像素*400像素的竖长方形广告,它的平均点击率是0.37%

*最吸引用户点击的行业广告由汽车和健康广告并列,都是0.13%

 

另外DoubleClick在此份报告中还包括了跨国比较的两页。在第14页上的数据表示,中国大陆的网络广告平均点击率是0.18%,属于中游水平。

如果你正巧有一个已经出售了广告的网站,不妨查一查自己和这些平均数相比成绩如何。另外如果网站改版的话,不妨多设计几个竖长方形广告,显然这里的数据更容易说服广告商买这个广告位。

同样在本周,另一份周一由AdWeek和Harris Interactive发表的报告表示,互联网显示广告远远不如电视广告对美国受众的说服力大。

报告表示:

人们会无视什么广告?

46%的人说: 互联网展示广告(Internet banner ads

17%的人说: 互联网搜索广告(Internet search engine ads

13%的人说: 电视广告(Television ads

9%的人说: 广播广告(Radio ads

6%的人说: 报纸广告(Newspaper Ads

--9%的人说:他们不会无视任何一种广告

人们觉得什么样的广告有助于他们作出购物决定?

37%的人说:电视广告 TV ads

17%的人说:报纸广告 Newspaper ads

14%的人说:互联网搜索广告 Internet search ads

3%的人说:广播广告 Radio ads

1%的人说:互联网显示广告 Internet banner ads

--28%的人说以上没有一种广告是有用的。

也许这些数字有助于说明为什么在报纸受到如此大的冲击的情况下电视的日子还过得很舒服。

本周继续人肉:基于Flickr的人肉项目

这篇(咳,上周的)新闻里说,美国国会最近在研讨三项重大政策:医疗保障,金融监管和能源政策。美国国家公共电台(National Public Radio)的记者最近去参加参议院的一次会议的时候看到200多名人士正在旁听。他们就拍了一张全景照片,然后将照片放到了照片分享网站Flickr上,请大家帮忙指认一下旁听的人的身份,有哪些人是院外说客(lobbyists)

这些照片625日上传至今图中200多个人里一共有八个人被认了出来。NPR的页面:http://www.npr.org/news/specials/2009/hearing-pano/


我想这个尝试给了我几个启示:

1.  要善于利用现有的公开的网络应用。有很多网络上现有的应用完全可以作为媒体与受众之间交互的平台,并不需要媒体花人力物力去建设。我们只要用好这些基础设施就好了,比如说Flickr,比如说twitter,甚至Google calendar

2. 与卫报的项目相比,这次的应用不算太成功,可能是因为这样的会议引不起读者的兴趣,不像卫报是要抓贪污的现行犯那么痛快人心;也有可能是因为NPR的受众与这些说客没有关系,也许这个项目如果由华盛顿邮报或是Politico.com来作的话效果会好些。

本周Twitter新闻:花钱可以买到followers

 

本周四(72)BBC报道了这条很惊奇的新闻:澳大利亚的社交网站推广公司uSocial现在提供出售twitter 跟随者(follower)的业务。起板价87美元1000个人,最多可以一次买10万个。

听起来像很邪恶的人口贩卖业务,但其实仔细看看他们的商业模式,这还是一家很纯良的公司。

uSocial平时会搜索twitter上用户的情况,看他们对什么内容感兴趣。同时他们也记录这些用户所在地。他们收到订单以后,就从自己的数据库里找有哪些用户的兴趣点与“人口买家”平时发布的信息相匹配。然后他们会将这个“人口买家”正在寻找跟随者的信息通过直接消息发给这些用户,至于那些用户是不是最终跟随“人口买家”完全由用户决定。如果uSocial群发消息的数量足够大的话,他们就可以实现“买家”的要求。

本周工资单:白宫雇员工资大公开

本周三(71),白宫根据自1995年以来的惯例,向国会和社会公众公开了所有在白宫工作的487名雇员的头街和工资(不包括奥巴马)。这些数据可以在这个博客页面直接看,也可以下载PDF格式搜索或打印出来。

最近在看《白宫群英》(West Wing),所以对美国总统身边的部分幕僚职务有所了解。看了一下,总统之下最有权的人是Emanuel, Rahm I., White House Chief of Staff。他的工资是172,200美元。其它这部美剧里有的角色有白宫发言人(press secretary),演讲写作总监(director of speechwriting),还有公关总监(director of communications),他们的工资都是172,200美元。也搞平均主义?

本周重点推荐:美国独立日的国旗图表

本周六恰逢美国国庆(74日),所以就有好事者找到了一张关于美国国旗的图。看了才知道原来美国国旗演变过相当多的版本,边上的大图很好地说明了这个历史。而且每一个星,每一根条都代表着一个特定的州的说。长知识了。